La soumission librement consentie par Beauvois et Joule

Amener quelqu’un à faire en toute liberté ce qu’il doit faire est finalement moins compliqué qu’on ne le croit. II existe aujourd’hui une somme impressionnante de connaissances scientifiques sur lesquelles on peut s’appuyer pour influencer les gens sans même qu’ils s’en rendent compte. Evidemment, cela s’appelle de la manipulation. Mais, qu’on le veuille ou non, la manipulation peut être mise au service des causes les plus sombres comme des causes les plus nobles. On peut par manipulation amener quelqu’un à s’aliéner dans une secte, comme on peut par manipulation amener quelqu’un à conduire plus prudemment, à dévorer les auteurs au programme du Bac, à s’investir dans le boulot, etc. Ces connaissances relèvent de la psychologie de l’engagement. Elles sont au cœur de ce livre qui illustre leurs applications dans des domaines aussi variés que la formation, la lutte contre les accidents de travail ou contre le Sida, le management, le marketing et même la thérapie. Biographie de l’auteur Robert-Vincent Joule est professeur à Aix-Marseille Université et Jean-Léon Beauvois à l’université de Nice Sophia Antipolis. Auteurs de plusieurs ouvrages de référence, dont le célèbre Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens (PUG) traduit dans une quinzaine de langues. [amazon_link…

La dynamique des groupes restreints par Didier Anzieu
Apprentissage , Communication , Management / 30 juillet 2017

Science expérimentale, créée et développée par Kurt Lewin entre 1939 et 1945 aux États-Unis, la dynamique des groupes s’est largement diversifiée, suscitant enthousiasme mais aussi objections et quelques désillusions. Le succès de cet ouvrage, publié à l’origine dans la collection « Le Psychologue », témoigne de l’importance de cette discipline. Il donne la définition du groupe restreint, présente les différents modes de fonctionnement, les champs d’application, les techniques de « gestion » d’un groupe et examine les perspectives ouvertes par la psychanalyse groupale, l’analyse transactionnelle, le développement des thérapies corporelles. Quatrième de couverture Cet ouvrage étudie les groupes restreints ou primaires en les distinguant d’abord de catégories voisines : la’ foule, la bande, le rassemblement, l’organisation, le groupe large, et en brossant l’historique des recherches et la variété des méthodes et des théories qui ont permis de connaître la psychologie de ces groupes. Les principaux phénomènes de groupe sont ensuite examinés: le pouvoir, la prise de décision, les communications, les réseaux d’affinités, les styles de commandement, l’influence, la résistance au changement, la créativité, les attitudes et les rôles. Les grands champs d’application de la dynamique des groupes sont passés en revue : les sociétés animales, la famille, la classe, la…

Tenir conseil – délibérer pour agir – Par Alexandre Lhotellier
Management / 26 mars 2017

[amazon_textlink asin=’284276062X’ text=’ Tenir conseil – délibérer pour agir – Par Alexandre Lhotellier’ template=’ProductCarousel’ store=’vivredelaform-21′ marketplace=’FR’ link_id=’82dcb562-11b3-11e7-8556-d361949731e6′] Le conseil, pratique traditionnelle très forte, s’est souvent banalisé par l’expression « donner des conseils ». Or, « tenir conseil » consiste précisément à « délibérer pour agir » et non à édifier une règle à suivre. Dès lors, on comprendra que le conseil ait perdu tout son sens en formation et dans la vie publique de façon plus générale. Alexandre Lhotellier, après un remarquable effort de clarification qui mérite d’être salué, propose de réintroduire la notion de « conseil » en formation dans l’objectif de redonner toutes les lettres de noblesse au « savoir d’expérience ».